Forex Reserves Forex Kitty Down 1,14 milliarder til 359 milliarder kroner på dyp i gull reserver på 13 januar 2017 20:03 (IST) Totalt reserver hadde økt med 625,5 millioner til 360,296 milliarder i forrige rapporteringsuke. Kina desember Forex reserver faller i sjette måned, nær 3 trillion nivå Januar 07, 2017 13:53 (IST) Chinas reserver redusert med 41 milliarder i desember, litt mindre enn fryktet, men den sjette rette måneden av nedgang, viste data etter en uke der Beijing beveget seg aggressivt for å straffe disse innsatsene mot valutaen og gjøre det vanskeligere for penger å komme seg ut av landet. Forex reserver opp 626 millioner ved 360 milliarder: RBI Den 6. januar 2017 19:11 (IST) Utenlandske valutaaktiver (FCA), en stor del av de samlede reserver, økte med 612,4 millioner til 336,582 milliarder i rapporteringsugen. Forexreserver ned med 887,2 millioner til 362,987 milliarder 16. desember 2016 18:06 (IST) Utenlandske valutaaktier (FCA), en stor del av de samlede reserver, dyttet 873 millioner til 339.258 milliarder kroner. Forex reserver ned 1,4 milliarder til 364 milliarder: RBI 9. desember 2016 20:42 (IST) Utenlandske valuta eiendeler, en stor del av de samlede reserver, dypet 957,9 millioner til 340.131 milliarder. Forexreserver Drop 1,54 milliarder til 365 milliarder 25. november 2016 18:43 (IST) Valutakurser (FCA), en stor del av de samlede reserver, dypt ned med 1,495 milliarder til 341 276 milliarder kroner. Forexreserver ned 1,19 milliarder til 367 milliarder 18. november 2016 18:18 (IST) Valutaposter (FCA), en stor del av de samlede reserver, dypt ned med 1,155 milliarder til 342.772 milliarder. Forex Kitty Stiger til 368 Milliarder, Gullreserver Dip 11. november 2016 19:50 (IST) Utenlandske valutareserver (FCA), en stor del av de samlede reserver, økte med 1.982 milliarder til 343 927 milliarder kroner. Forexreserver Dip med 1,5 milliarder til 366,13 milliarder 22. oktober 2016 13:19 (IST) Indias valutareserver redusert med 1.506 milliarder til 366.139 milliarder i uken til 14. oktober på grunn av fall i utenlandsk valuta, sa Reserve Banken . Rupee Intervention Sees As Reserves Drop Mest Siden 2013 Den 20. oktober 2016 11:31 (IST) Reserve Bank of India data viser valutareserver slumped 4,3 milliarder i uken gjennom 7 oktober, noe som tyder til handelsmenn at RBI søker å støtte rupien. Forex reserver av rekord høy, ned 4 milliarder: RBI 14. oktober 2016 22:03 (IST) Valutaposter, uttrykt i amerikanske dollar, inkluderer effekten av verdsettelsesavskrivninger på ikke-amerikanske valutaer som euro, pund og yen holdt i reservene. Forex reserver ned til 369 milliarder As of 16 September: RBI 25. september 2016 19:37 (IST) Landets valutareserver gikk ned med 369,60 milliarder kroner den 16. september, kunngjorde Reserve Bank of India (RBI). Forexreserver Hit All-Time High, Cross 371 milliarder 16. september 2016 19:37 (IST) Landets valutareserver fortsatte å skale nye høyder, med uken til 9. september legge 3,513 milliarder kroner til kitty, som slo et nytt liv - time peak på 371.279 milliarder, viste RBI data på fredag. Indias Forex Tally Hits registrerer høyt 368 milliarder kroner 9. september 2016 19:27 (IST) Landets valutareserver økte med 989,5 millioner til en heltid på 367,76 milliarder kroner på baksiden av en sunn økning i kjerneverdiene, Reserve Bank sa fredag. FCNR-innløsningstrykk vil være forbigående: BNP Paribas 9. september 2016 17:35 (IST) Eventuelle forstyrrelser i markedet på grunn av de kommende innløsninger fra FCNR (B) vil bare være forbigående da RBI vil dyppe i valutareserver for å jevne ut volatiliteten, Fransk megling BNP Paribas sa fredag. Kinas valutareserver faller til laveste siden 2011 Den 7. september 2016 kl. 15:20 (IST) Chinas valutareserver falt til laveste siden 2011 i august da sentralbanken grep for å støtte yuanens valuta, da den svekket seg til nesten seks års nedturer . Forexreserver på rekordhøyde på 365,74 milliarder 13. august 2016 15:52 (IST) Fortsatt stigende trend, forexreserver økte med 253,6 millioner for å berøre rekordhøyt på 365.749 milliarder i uken til 5. august, sa Reserve Banken fredag . Forexreserver slo livslangt høyt på 365,49 milliarder 5. august 2016 18:35 (IST) Landets valutareserver økte med 2,81 milliarder kroner for å nå en levetid på 365,49 milliarder kroner i uken til 29. juli, hjulpet av økning i utenlandsk valuta eiendeler, sa Reserve Bank på Friday. Indias unike forex reserve akkumulering historie India representerer et unikt tilfelle av et land som har samlet store forex reserver til tross for kjører underskudd i betalingsbalansen. Den 31. mars 1991 hadde India valutareserver på 5,83 milliarder kroner som kunne finansiere ikke engang 3,5 måneders import. Tjue år senere, på samme dag, sto reserverne på 304,82 milliarder kroner. Disse var tilstrekkelig for import av ni måneder, hvorav den årlige verdien hadde økt fra rundt 21 milliarder til over 380 milliarder mellom 1991-92 og 2010-11. De ovennevnte tallene fanger i en nøtteskall den rene avstanden som landet reiste fra den tiden den hadde til å løfte 47 tonn gull fra Reserve Bank of Indias (RBI) aksjer for å øke 405 millioner. Det faktum at dette gullet var fysisk luftliftet for å lagre i bankene i Bank of England, ble bare lagt til følelsen av ydmykelse 8212 som i dag, som i Hellas, Portugal og Irland, opplever. Det er bare seks land nå med større forex reservekister enn India (se diagram). I tilfelle av de fem øverste 8212 Kina, Japan, Russland, Saudi Arabia og Taiwan 8212 har reserveakkumuleringshistorien fulgt et forutsigbart tomt. Alle har år etter år eksportert varer og tjenester over deres utgifter til import og møter andre nåværende utenlandske forpliktelser. Disse overskuddene på nåværende kontanter har gått for å bygge forexlagerene i sine sentralbanker eller spilt over som kapitaleksport. Japans kumulative overskudd i 1991-2010, på 2,6 billioner, har vært 2,3 ganger akkumulerte reserver. Det har ført til at det ble verdens første eksportør av kapital. India og Brasil representerer derimot unike tilfeller av land som har samlet store forexreserver til tross for at de har kjørt underskudd i de nåværende underskuddene (CAD) i de fleste år. Som en analogi, tenk på et selskap hvis 8216reserver og overskuddskonto fortsetter å øke, selv om det ikke er noen beholdt fortjeneste som kan tas til balansen (8216-selskapet i dette bestemte tilfellet er faktisk tapstaping). Det som gjør den indiske historien enda mer unik er det faktum at den, i motsetning til Brasil, ikke har hatt noen valutaforstyrrelser. Det har ikke vært kjøring på rupi etter 1991 8212, som ikke kan sies for den brasilianske Real. Rupee, om noe, har en tendens til å styrke seg mot andre valutaer i nyere tid, utvider CAD-til tross. Akkumulasjonsmekanismen Den tilhørende tabellen gir et mer detaljert bilde av hvordan India har klart å bygge sin forexkitty siden 31. mars 1991. I hele perioden 1991-92 til 2010-11 var landets eksport av varer langt under sin import, genererer et kumulativt underskudd på 750 milliarder kroner på varehandelskontoen. Dette ble imidlertid delvis motvirket av et overskudd på nesten 590 milliarder kroner på 8216invisibles-kontoen. 8216Invisibles refererer i utgangspunktet til eksport og import av tjenester, i motsetning til fysisk forsendelse av varer. De dekker elementer som programvare, overføringsoverføringer (fra eksport av 8216labour power), turisme, forsikring, frakt og en rekke forretnings-, finans-, prosjektkonsulenter og diverse tjenester. Invisibles omfatter også renter, utbytte, royalties og andre nåværende kvitteringer på grunn av grenseoverskridende lån og aksjeinvesteringer. Det fremgår av tabellen at Indias brutto usynlige kvitteringer på 1.280 milliarder tilsvarer sine inntekter fra eksport av varer i løpet av 20-årsperioden, med nesten 60 prosent av den tidligere utgjøres av to underhoder 8212 private overføringer og programvare tjenester. Det setter landet i ligaen i USA, Storbritannia, Spania eller Irland, som har tilsvarende ekspansjonsprofil i betalingsbalansen (BOP). Hvis man inkluderer remittanser, vil eksporten til India-tjenester være neste bare til USA, Storbritannia, Tyskland og Frankrike. Men med overskuddet av uvisshetene som ikke er store nok til å nøytralisere det fortsatt bredere varehandelsunderskuddet, har det gitt et nåværende konto gap på 161 milliarder kroner. Dette gapet har vært mer enn tilstrekkelig fylt av kapitalinngangen på 437 milliarder kroner. De resulterende overskytende tilstrømningene 8212 i sammenheng med verdsettelsespåvirkningen som følge av dollaravskrivninger overfor andre valutaer i RBIs forex basket 8212, forklarer reserveavviket på nærmere 300 milliarder mellom 1991-92 og 2010-11. Dette mønsteret ser ut til å gjenta seg i den nåværende finanspolitikken, og 10,9 milliarder kroner legges til valutareserver i april-juni til tross for et handelsunderskudd på 31,6 milliarder kroner. Opprettholde festen Det raiser et grunnleggende spørsmål: Hvor lenge kan denne historien fortsette? CAD er bærekraftig i den utstrekning (a) de er innenfor håndterbare grenser og (b) kan finansieres gjennom kapitalinnstrømning eller nedleggelse av reserver. Inntil 2006-07 lå Indias årlige CAD under 10 milliarder eller en prosent av BNP, som var helt overkommelig. I løpet av 2010-11 hadde CAD'en utvidet til 44,28 milliarder eller 2,6 prosent av BNP, bare marginalt lavere enn 3 prosent nivået krysset i BoP-kriseåret 1990-91. Med hensyn til kapitalstrømmer vil de fortsette å komme inn så lenge som investorer oppfatter landet til å være et attraktivt reisemål 8212 som betyr fortsatt å tro på India Story. Det er åpenbart ikke den mest forsiktige forutsetninger å gjøre i utformingen av makroøkonomisk politikk. I det lange løp er det ingen flykte fra å bygge produktiv kapasitet hjemme og kanalisere forexinngangen mottatt i prosjekter som vil bidra til å nå dette målet. (Denne artikkelen ble publisert 16. juli 2011) Få mer av dine favorittnyheter levert til innboksen din ALDRI savner noen siste nyheter, vi vil få den levert varmt til innboksen din1. De fleste land i verden er avhengige av verdensøkonomien for et bredt spekter av ting. For India er vi avhengige av Vest-Asia for vår olje, Sør-Afrika for gullet vårt, USA for teknologien vår, Sørøst-Asia for vegetabilsk olje etc. For å kjøpe disse elementene fra verdensmarkedet trenger vi amerikanske dollar - den globale valutaen for handel . Den eneste måten å tjene penger er å selge nok av våre ting i verdensøkonomien (eksport). Siden 1960-tallet var India avhengig av Sovjetunionen for vår eksport - da vi ikke klarte å utvikle gode økonomiske forhold til USA og Vest-Europa. Det var bra å gå en stund (India og sovjettene) til det ordspråklige sht begynte å slå viften. I slutten av 1980-tallet begynte Sovjetunionen å sprekke og i 1991 ble de delt inn i 15 nasjoner (Russland, Kasakhstan, Ukraina, osv.). Nå hadde India et stort problem fordi vår primære kjøper var i uro. Eksportene gikk ned betydelig. Oppløsning av Sovjetunionen 2. I mellomtiden var denne fyren Saddam Hussein som hadde sin misadventure i Kuwait i 1990. Dette førte USA til krig med Irak tidlig i 1991. Oljefeltene begynte å brenne og skip fant det vanskelig å nå Persisk kløft. Irak og Kuwait var våre store leverandører av olje. Krigen førte til ødeleggelse av vår oljeimport og prisene skutt opp vesentlig - doblet om noen måneder. Gulf War og 1990 oljepris sjokk. 3. I slutten av 1980-tallet ble India039s politiske system imploding. Statsminister Rajiv Gandhi var involvert i en rekke problemer - Bofors-skandalen. IPKF misadventure, Shah Bano-saken som til slutt førte til at han utøstet i 1989. Det som fulgte, var to forferdelige ledere som var så ustabile som de var inkompetente. Dette hadde en stor effekt på den indiske økonomien som var helt glemt i den politiske krisen. i 1991 krasjet denne stopp-gap regjeringen. Inntil Narasimha Rao ble svoret som statsminister i 1991, var den indiske økonomien igjen i grov forsømmelse. ------------------------------------- Således 1991 var året med perfekt storm. Denne trippelkrisen brakte India på knærne. På den ene enden er vår primære kjøper borte. På den annen side var våre primære selgere i krig. I midten ble produksjonen vår effektivt stoppet av politisk krise. Vi løp ut av dollar for å kjøpe viktige elementer som råolje og mat fra resten av verden. Dette kalles et saldo for betalingen Crisisquot - noe som betyr at India ikke var i stand til å balansere sine kontoer - eksporten var betydelig mindre enn importen. Siden vi ikke har mange dollar, gikk vi og ba om IMF - verdens bondebutikk. De spurte oss om å pantsette våre gullreserver i motsetning til det foreløpige lånet på 3,9 milliarder kroner (en stor sum for India da) akkurat som nabostatenes pengeinstitutter ber om gullet vårt når vi ønsker et nødlån. Vi tok 67 tonn av gullet vårt i to fly - en til London og andre til Sveits for å få denne hjelpen. India039s historie om krisen 039A finanspolitisk stimulans er nødvendig039 India måtte fysisk flytte gullbeholdningen ut av India, i utlandet. I039m informerte, med veldig, veldig pålitelige kilder, at vanen som tok gullet til flyplassen, brøt sammen, og det var totalt panikk. India begynte sin kvoteringskvot når Rao ble statsminister den 21. juni 1991. Det var i hovedsak å avskaffe noen av de idiotiske retningslinjene som Nehru og hans familie satt på plass i vårt land (beklager, kan du motstå en grave på Nehru). Lisens Raj Vi gjorde bort med mange av importrestriksjonene. Inntil 1991 innførte vi 400 skatter på mange produkter. Bransjer måtte be om å få en viktig ingrediens importert. I 1991 ble plikten på mange produkter redusert vesentlig. Dette førte til ny vekst i våre bransjer. Importlicensiering ble avskaffet. Inntil 1991 trenger du en lisens for å importere noe og denne lisensen var svært vanskelig å få. Regjeringen gjorde unna produksjonslisensene i mange bransjer. Inntil 1991 trengte du government039s tillatelse i hva du skal produsere og hvor mye du skal produsere. I ett slag ble begrensningen fjernet i mange bransjer. Rao satte innenlandsk økonomisk tilbake på sporet med to stjerner - Montek Singh og Manmohan Singh. En stor spore ble gitt til våre lokale næringer. Aksjemarkedets regler var avslappet. Manmohan avskaffet quotgold smugglingquot (husk 1980s Bollywood filmer) på en gang. Han tillot faktisk indiske expats å bringe tilbake 5 kilo gull med dem uten plikt. Nå hadde ingen en grunn til å smugle gullforsterkerelektronikk. Singh og Rao tillot utenlandske investorer å komme. Indtil da bodde India i paranoia i Øst-India-selskapet. Mange sektorer ble åpnet for utenlandske investeringer og samarbeid. Nå kan selskaper som Coke og Nike komme inn. Plutselig fant Bombay Stock Exchange et liv. Regjeringen begynte å selge noen av sine virksomheter til privatpersoner. Dette ga penger og ny effektivitet. Kort sagt, liberalisering i India039s kontekst innebar en retur av sunn fornuft som var vanskelig å finne i våre økonomiske kretser siden 1947. Vi fjernet bare noen av reglene. det er fortsatt en lang vei å gå.485.9k Vis middot View Oppvoter midtpunkt Ikke for Reproduksjon middot Svar forespurt av Nikhil Jain Fra en artikkel i New York Times, økonomisk krise tvinger en gang selvstendige India til søkehjelp: TN Ninan, redaktør for Economic Times, en innflytelsesrik daglig, sa: "Dette er den alvorligste økonomiske krisen vi har møtt. Vi har aldri hatt denne typen gjeldsproblem. Regjeringens finanspolitiske stilling har aldri vært så ille som den er i dag. Det kommer til å bli noen forstyrrelser fra kritikere om et lån. Det er noe motstand. Venstre motsetter seg dette arrangementet. Men de fleste av oss vet at alternativet vil være mye verre enn å akseptere en I. M.F. loan. quot Dette oppsummerer hva India gikk gjennom på den tiden. Økonomien var i en logjam på grunn av de raske endringene i regjeringen, vi gikk gjennom regjeringer som kalde drikker på en varm sommerdag. Fire regjeringer på to år klarte å skape en frenet atmosfære i landets økonomiske kretser. Den samme artikkelen forteller om hvordan India kjøpte oljebeholdere til en høyere sats på grunn av den persiske gulfkrigen. Nå, på den tiden, var den indiske rupee039s verdsettelse, den hastigheten som den var handlet med andre valutaer på, gjennom noe som kalles som fastlagt valutakurs i motsetning til den markedsbestemte rente vi følger nå. (For mer informasjon om disse, les denne artikkelen på RBI039s nettsted: Reserve Bank of India.) Nå har bruken av denne pegged valutakursen oppstått et betalingsbalansemisjon i slutten av åttitallet. For å forstå dette må vi grave dypere inn i hvordan nøyaktig rupien ble verdsatt. Som artikkelen på RBI039s nettsted setter det, 1975 og utover, For å sikre stabiliteten til rupee, og unngå svakhetene knyttet til en enkelt valutapinne, ble rupee knyttet til en kurv av valutaer. Valutavalg og vektoppgave ble etterlatt av RBIs skjønn og ikke offentliggjort. Før dette var rupee blitt verdsatt mot gull (1947-1971), og deretter pund sterling (1971-1975). For å si det veldig enkelt, (og å gå ut på en lem og sette det), ble kostnaden for en rupee fast bestemt på hvor mye reserver av valutaen vi hadde i landet. Kommer tilbake til betalingsbalansen problemet. Betalingsbalanse betyr i enkle ord den totale mengden finansielle transaksjoner landet har med omverdenen. Nå oppstår krisen når et land ikke er i stand til å betale tilbake gjelden (betjene gjeldene) det skylder, og betale for det viktigste som importen utfører. Forekomsten av et slikt scenario, som fant sted i India i 1991, avgir en serie hendelser som bare sammensatte problemet. Investorer blir avskrevet av det økende nivået av gjeld, Regjeringen begynner å utmanne sine valutareserver, de faste valutaene for å støtte verdien av sin innenlandske valuta og så videre. For å sitere NYTimes artikkelen igjen, har India039s utenlandsgjeld klatret til rundt 72 milliarder kroner, noe som gjør den til verdens tredje største debitor etter Brasil og Mexico. I 1980 var utenlandsgjelden 20,5 milliarder kroner. For tiden (januar 1991) sier vestlige tjenestemenn at India bare har 1,1 milliarder kroner i sine valutareserver, nok for to uker med import. Ting var ganske seriøse som du kan forestille deg. For å imøtekomme denne krisen nærmet India derfor IMF eller Det internasjonale pengefondet, som ble satt opp med det grunnleggende målet om å styre verdensvalutaene ved å stabilisere valutakursene, og det opprettholdte også et fond der deltakerlandene bidro, og De samme midlene kunne brukes til å imøtekomme betalingsbalansproblemer, ikke i motsetning til hva India sto overfor. India nærmet IMF til ca 2,2 milliarder kroner av lån, og som med alle lån kom det med en rytter. En interessant historisk tidbit, syttisju tonn gull pantsatt for lånet ble flygt til Storbritannia for å løfte det med Bank of England og 20 tonn til Union Bank of Switzerland for å øke 600 millioner. Vognen som transporterte gull til flyplassen brøt seg på vei. India ble fortalt å tillate utenlandske selskaper å komme inn på markedet på markedet, gjøre noe med Lisens Raj på plass siden uavhengighet, og omfavne globaliseringen. India gjorde nettopp det, og duoen til P. V. Narasimha Rao. som overtok fra den etablerte statsministeren Minster Chandar Sekhar i juni 1991, hvis regjering kollapset på grunn av utløpet av India039s gull, og hans finansminister Manmohan Singh førte til nyliberale politikker på plass. (Noen av retningslinjene som IMF ønsket, ble ikke implementert skjønt.) Denne artikkelen, Velkommen til India in Business gir en ganske enkel ordnet oversikt over reformene som skjedde i den indiske økonomien. Snart gikk den indiske økonomien opp og toppet seg med en vekst på 9 i 2007-2008, og valutareserveren toppet på 314,61 milliarder i slutten av mai 2008. 22.3k Visninger middot Vis Oppvoter midtpunkt Ikke for reproduksjon Andre svar har oppsummert alt virkelig Vel, men her la meg konsentrere meg om hvordan vi nådde denne spesielle situasjonen i 1991. La meg starte fra begynnelsen. Mitt svar vil starte fra 1944 og vil kulminere i 1991. Retningslinjer er utformet for å oppnå en slutt. Indiske industripolitikker er innrammet for å oppnå raskere økonomisk vekst gjennom rask industrialisering og gjøre økonomien selvsikker som en slutt. Industrisektoren i landet var i doldrums på tidspunktet for uavhengighet, da den ikke ble fremmet, men forsømt under de to århundrene britisk Raj. Deres utfordrende politikk innrammet for å tjene sine morslands interesser var den viktigste årsaken til mangel på industrialisering i India. India var leverandør av råvarer og forbruker av britiske varer. Indianernes ønske om å industrialisere kan ses fra perspektivet av dannelsen av Bombay Plan i 1944, som var den første innsats av fremtredende industriere i landet for å forme industripolitikken i landet gjennom vekt på tunge næringer. Bygg på Bombay-planen. Det første konkrete skrittet mot industrialisering ble tatt i form av industripolitikk resolusjon 1948. Det lagde store konturer for industrialiseringsstrategien. Hovedgrunnlaget var å legge grunnlaget for en blandet økonomi, hvor både den offentlige og den private sektoren skulle utgjøre en viktig rolle i industriell utvikling. Men for å sikre utviklingen i henhold til planen og Pandit Nehru039s tilbøyelighet til Fabian-sosialistisk regjering pålegger store regler for privat sektor i form av lisensiering. Dermed gir en større rolle til den offentlige sektoren. Industrial (Development and Regulation) Act 1951 ga nødvendige tenner til regjeringen for å pålegge slike restriksjoner. Dette banet vei for Industrial Policy Resolution 1956, som introduserte Patentlicensing og i sannhet var den første omfattende uttalelsen om strategien for industriell utvikling i India. Industripolitikkoppløsning i 1956 ble formet av Mahalanobis modell for vekst som understreket rollen som tunge næringer for langsiktig høyere vekstbane. Beslutningene utvidet omfanget av offentlig sektor med det grunnleggende målet om å akselerere økonomisk vekst og øke industrialiseringsprosessen. Politikken har også til hensikt å redusere regionale ulikheter gjennom utvikling av bred industriell base og ved å gi impuls til småskala næringer og hytteindustrier, da de hadde et stort potensial for å gi massearbeid. Politikken fast i tråd med tidens utbredte tro, dvs. å oppnå selvtillit. Men politikken stod overfor mange implementeringsfeil og oppnådde som følge derav nøyaktig omvendt av hva den tilsiktet, dvs. regionale ulikheter og konsentrasjon av økonomisk makt. Derfor ble monopolforespørsmålskommisjonen (MIC) opprettet i 1964 for å gjennomgå ulike aspekter knyttet til konsentrasjon av økonomisk makt og drift av industriell lisensiering. Rapporten understreker at den planlagte økonomien bidro til veksten i industrien, skylden i lisenssystemet som gjorde det mulig for de store bedriftene å skaffe uforholdsmessig stor andel av lisensene som førte til forkjøp og utestengning av kapasitet. Deretter rådet en industriell konsesjonsutvalgsutvalg at store industrihus må gis kun lisenser for å sette opp næringer i kjerne - og tunge investeringssektorer. Videre for å kontrollere konsentrasjonen av økonomisk makt ble det innført en monopolistisk og restriktiv handelspraksis (MRTP). Store næringer ble utpekt som MRTP-selskaper og var kvalifisert til å delta i næringer som ikke var reservert for offentlige eller småskala næringer. Industriell lisenspolitikk samt industripolitikk 1973 understreket begge behovet for å kontrollere konsentrasjonen av rikdom og ga betydning for små og mellomstore industrier. Fortsatt favorittismen til småskala næringer tok Industripolitikken 1977 et skritt fremover ved å introdusere distrikts industrisentre for å gi støtte til SSI. Den introduserer også den nye kategorien TINY SECTOR, og utvidet reservelisten over småskala bransjer betydelig. Men på grunn av eksogene støt (kriger) samt interne forstyrrelser (nødstilfeller) og gjennomføringsproblemer, har policyen ikke hatt en betydelig effekt. Den svevende økonomiske situasjonen førte til formulering av Industripolitikk 1980 som sådde frøene for liberalisering. Industripolitikken 1980 legger vekt på å fremme konkurranse på hjemmemarkedet, teknisk oppgradering og modernisering av næringer sammen med fokus på optimal utnyttelse av installert kapasitet for å sikre høyere produktivitet, høyere sysselsettingsnivå, fjerning av regionale ulikheter, osv. Politiske tiltak var annonserte å gjenopplive effektiviteten av PSUer sammen med bestemmelser om automatisk ekspansjon. PSUene ble befriet fra en rekke restriksjoner og ble forsynt med større autonomi. Store skritt ble tatt ved å deregulere alle næringer bortsett fra de som er angitt i den negative listen. Den begrensede liberaliseringen initiert på 1980-tallet nådde toppmøtet med en endring i landemerkepolitikken i 1991. Industripolitikken 1991 slettet et paradigmeskift i evalueringen av industripolitikk og utvikling. Økningen i underskuddet i underskuddet og det moneterte underskuddet sammen med de globale finanskrisene (Golfkrig, oljekriser) spilte en stor hånd i begynnelsen av det nye kapittelet i industripolitikkens historie og økonomisk vekst. Målet med politikken var å opprettholde vedvarende vekst i produktiviteten, øke lønnsom sysselsetting og oppnå optimal utnyttelse av menneskelige ressurser. å oppnå internasjonal konkurranseevne og forvandle India til en stor aktør i global arena. Klart fokus på politikken var å fjerne industrien fra byråkratisk kontroll. Viktige reformer som følge av politikken var: - Avskaffelse av industriell lisensiering for de fleste næringer som utelukker få som var viktige på grunn av strategiske og sikkerhetsproblemer og sosiale miljøspørsmål. Vesentlig rolle gitt til FDI. 51 FDI tillatt i tunge næringer og teknologisk viktige næringer. Automatisk godkjenning til teknologiske avtaler for å fremme teknologi og ansette utenlandsk teknologiekspertise. Restrukturering av PSUer for å øke produktiviteten, forhindre over bemanning, teknologi oppgradering og øke avkastningen. Disinvestering av PSUer for å øke ressursene og øke privat deltakelse. Politikken innså at statlig inngrep i investeringsbeslutning av store selskaper gjennom MRTP-lov har vist seg å være avskrekkende for industriell vekst. Dermed var styringen av politikken mer på å kontrollere urettferdig og restriktiv handelspraksis. Bestemmelser som begrenser fusjoner, sammenslåinger og overtakelser ble erstattet. Siden da ble LPG-reformene initiert i 1991 betydelig utvidet. Noen av tiltakene er nevnt nedenfor. Konkurransetilsynet i India ble etablert i 2002 for å hindre at praksis har negativ innvirkning på konkurransen på markeder. En ny nordøst industripolitikk ble introdusert i 1997 for å redusere regionale ubalanser på grunn av økonomisk vekst. Fokus på disinvestering av PSUer skiftet fra salg av minoritetsandel til strategiske innsatsen. Fokus på PP med regjeringen spiller en forenklet rolle i stedet for regulerende rolle. FDI grenser økte i nesten alle sektorer, inkludert forsvar og telekommunikasjon. Konklusjon Det fremgår av utviklingen i industripolitikken at den offentlige rollen i utviklingen har vært omfattende. Veien som skal forfølges mot industriell utvikling har utviklet seg over tid. I de innledende stadiene forsøkte den å ha en innfødt base for økonomisk aktivitet. Det forsøkte å redde innenrikssektoren fra utenlandske fluktuasjoner. Vi var ennå ikke utstyrt. Det forhindret innenlandske næringer fra streng konkurranse og resulterte derfor i lav effektivitet og begrenset muligheten for å utvide sysselsettingsmuligheter. Fokuset på selvtillit og mangel på investering i RampD fungerte som barrierer for teknologisk utvikling og dermed førte til produksjon av lavere kvalitet på varer. Troen på at utenlandske varer er bedre enn indiske varer, er fremdeles utbredt i dag. Når det er sagt, må tilstanden til landet etter to århundrer utnyttelse og traumatisk adskillelse holdes i tankene før man vurderer fremdriften og tilnærmingen til den påfølgende industripolitikken. Mangel på entreprenørskap, lavkunnskap, ufaglært arbeid, mangel på teknologi osv. Var viktige trekk ved den indiske økonomien før uavhengighet. På bakgrunn av dette spilte planene og retningslinjene en viktig rolle ved å sementere en solid base for dagens industripolitikk. Som Dr Manmohan Singh setter det på Langtidsvisningen av indisk økonomisk utvikling de siste fire tiårene, var langt fra å være katastrofalt. Vi har faktisk oppnådd mye i de første 40 årene, som er en svært kort tidsskala, med så stor byrde for analfabeter og ufaglært befolkning. Middelmådigheten til utfallet var hovedsakelig på grunn av det ekstraordinære og vidtgående økonomiske støtet som økonomien opplevde i løpet av tiåret 1965-75 (tre kriger). 27.8k Visninger middot Vis Oppvotes middot Ikke for reproduksjon Mr. Balaji Viswanathan har oppsummert det ganske bra. I utgangspunktet hadde vi kun to uker med utenlandsk valuta igjen. vi ble skrudd. Ring dette på grunn av Nehru039s konservative sosialistiske politikk. hans tro på å gjøre India helt selvforsynt (neppe mulig i en verden som er så sammenhengende og hvor vi må stole på hverandre), eller på grunn av den dårlige utkast til lov om valutamarkedet, hadde vi ingen penger til å importere viktig elementer som vi ikke kunne ha overlevd uten. Vurder også at vi ikke hadde utviklet seg så mye som vi burde ha på grunn av den sosialistiske politikken som ble pålagt oss av Nehru på 50-tallet. Selv etter hans død gjorde datteren Indira ikke bedre i å reparere våre relasjoner på den internasjonale scenen. Vi hadde en lukket økonomi, vi prøvde å kontrollere valutasystemet sterkt, og investeringer i utenlandske enheter i India var praktisk talt forbudt. Vi var på egen hånd, dumt trodde at vi kunne bygge et land som er selvforsynt, uten noen støtte fra utenlandske nasjoner. Også indira039s pålegg av nasjonal nødsituasjon og alle leddene opp til det forårsaket fullstendig forsømmelse av vår økonomi. Hennes sønn gjorde ikke noe bedre. og nå har de strenge lovene i India sikret at korrupsjon hadde infiltrert vårt politiske system til sine røtter. Lisens Raj var nå vanlig. Regjeringens tjenestemenn utførte ikke sine plikter uten bestikkelser. For ikke å nevne. På grunn av Nehru039s sosialistiske politikk var alle viktige sektorer i India statseide. På grunn av det var det ingen konkurranse fra private selskaper, ingen incitament for disse regjeringsenhetene til å jobbe, de fleste av dem var syke og tapte. Tenk deg hva en tilstand vi var i Så to uker med utenlandsk valuta, og vi hadde ikke annet valg enn å løpe til IMF. Alle vet hvem som virkelig kontrollerte IMF da da. USA så dette som en sjanse for deres MNCs å gå inn i indiske markeder, valget før India var, ta lånet. og etterleve våre krav - åpne økonomiene dine. Med to uker i FOREX, var vi ikke i stand til å forhandle. Vi aksepterte tilbudet. Vår økonomi skulle nå liberaliseres, privatiseres og globaliseres. Vi lar nå utenlandske investeringer, og FERA har blitt erstattet av FEMA. Regjeringen begynte å desinvestere i alle statseide selskaper, slik at private selskaper kan overta. som betydelig forbedret situasjonen. Også, vi har delvis globalisert, men bare delvis ikke helt. I ettertid var dette en god beslutning fordi den beskyttet oss mot den sørøst-asiatiske valutakrisen (1997-98) og til en viss grad fra lavkonjunkturen som rammet verdensøkonomien i 2008. 17.8k Visninger middot Vis Oppvoter midtpunkt Ikke for reproduksjon Anta at du bor i en by hvor det finnes alle slags økonomiske, dvs. rike, dårlige og middelklassen. Så betyr det at det er mange krav til ulike varer og tjenester. Vare her står for hvilken vare som er nødvendig av folk, inkludert mat, klær osv. Nå, vurder at det bare er én sørindisk restraunt og en Vada Pavens restraunt og en nord Indisk mathold i byen som passer til behovet for hele bybefolkningen, og antar at Govt. tillater ikke åpning av andre restraunt i byen. Nå vurderer scenariet til folket i byen. Siden det er økonomisk alle slags mennesker som bor i byen, vil noen få en etterspørsel eller et ønske om å spise italiensk mat (som pizza og pasta). Noen vil ha krav på å spise thai eller kinesisk eller libanesisk, eller i mer posh restraunts etc etc, Noen vil ha et krav om å spise mat av Mcdonalds eller Kfc som ikke er tilstede i City. So. Flertallet av forbrukernes krav vil ikke bli møtt i det hele tatt i byen. Nå vurderer scenariet av restraunts. Since restraunts eierSjefpersonale vet at folk ikke har noe annet valg enn å komme og spise på vår restraunt bare vil Restraunts ikke INNOVATE på sin meny, og de vil heller ikke forsøke å forbedre sin meny eller legge til retter i menyen eller i andre faktorer som service, atmosfære, renhold osv. av restraunt vurderer at folk likevel vil komme til å spise der og de har ingen andre muligheter. det kan også føre til mer undertrykkelse av forbrukeren ved å øke prisene på Menyretter av restraunts. siden eierne vet at folk ikke har noe annet valg enn å spise på vårt sted, som jeg mente med å si er at det ikke ville være konkurranse om prising og mange andre aspekter mellom restruants i byen. Anta nå at byadministrasjonen tillater noen lisensen og tillatelsen til å åpne en restraunt i byen av enhver type og tillater at selv folk fra andre byer og land åpner restraunts i byen. Nå vurderer folkets krav noen mennesker vil åpne italiensk restraunts, noen libanesiske, kinesisk. japansk osv. Noen mennesker vil gjøre mer sørlige indiske restraunts med bedre matkvalitet enn eksisterende. Noen mennesker vil åpne restraunts med billigere priser og ikke kompromittere på kvaliteten på maten, og selv utenfor merkevarer som Mcdonalds og Kfc kan åpne sine utsalgssteder i byen. Nå vil dette resultere i mindre undertrykkelse av forbrukeren, og føre til at forbrukeren har flere muligheter og mer frihet, så vel som resulterer i konkurranse (som ville være sunn) blant restraunts når det gjelder kvalitet, prising, service etc. I tillegg til På den annen side vil det føre til at flere jobber blir opprettet i byen, og det vil kreve ledere, servitører, kokker osv., så vel som det vil øke mengden penger som govt kommer til å få ved beskatning som restraunts, betaler skatt til govt. som bygruppen kan benytte til å gjennomføre utviklingsprosjekter, velferdsprosjekter osv. Så det vil resultere i en bedre tilstand av økonomien i byen. This is the same thing happened in 1991,when the Indian economy was liberalized. Foreign Investment came, Foreign brandscompanies came. Healthy competetion between the domestic and Foreign brands started. Consumer got more and better options. More jobs got created. The economy started to Develop and go further :) . 3k Views middot View Upvotes middot Not for Reproduction To know the dynamics of economic reforms, one must know the economic policies that India pursued during 19511990. Indian economy started its journey when first five year plan was launched in 1951.During (194748) India faced the problem of partition and consequences were the food crisis, foreign exchange. So the first phase of the development could be characterized as a decade of crisis. During the 1960s a higher growth was achieved and pre condition for take off was visible. BUT THE COUNTRY FACED THREE TWOS DURING 1960s 1)Death of two prime minister (Jawaharlal Nehru and Lalbahadur Sashtri). 2)Two wars, with China in 1962,with pakistan in 1965. 3)Two droughts in 1965 and 1966. The crisis was so grave that country had to import large amount of food grains from other countries-a condition known as ship to mouth. In the 1970s Indira Gandhi came into power and 1970s was called as the decade of change or reforms by stealth. She took up some anti rich policies like, abolition of princely states, bank nationalization, nationalization of coal industry, many poverty eradication schemes. However the economic and political climate was not propitious for reforms since the mindset of the Indian leaders and policymakers was still pro government. But when we saw the scenario of GDP growth during 195179,it was discouraging. The average annual GDP growth rate was 3.5.And it was called as hindu rate of growth. 2. 1980s AND STRUCTURAL PROBLEMS After the death of Indira Gandhi in 1984,Rajiv gandhi came into power, in 1985 he was elected as the prime minister of India. He tried to experiment with liberalization on a grand scale. He failed to control the economy and higher rate was struck at 5.5. The syndrome of hindu rate of growth(3.5) was thus broken. But in the late 1980s India faced political and economic crisis because of the SHAH BANO CASE and the involvement of Rajiv Gandhi in BOFORS SCANDAL. 3.1991 ECONOMIC CRISIS By the end of the 6th five year plan, Indias current account deficit or balance of payment crisis rose to crores of rupees. It was the mid of 1980s when the current account deficit issue occupied the centre position in Indias macroeconomic management policy. The second Oil shock of 1979 was severe and the value of the imports of India became almost double between 1978-78 and 1981-82. From 1980 to 1983, there was global recession and Indias exports suffered during this time. The trade deficit was not been offset by the flow of the funds under net invisibles. Apart from the external assistance, India had to meet its colossal deficit in the current account through the withdrawal of SDR and borrowing from IMF under the extended facility arrangement. A large part of the accumulated foreign exchange fund was used to offset the current account deficit . During the 7th plan, between 1985-86 and 1989-90, Indias trade deficit amounted to nearly Rs. 55000 Crore. And the Indias current account deficit was nearly Rs. 40000 Crore. India was under a sever Balance of payment crisis. In 1991, India found itself in her worst payment crisis since 1947. The things became worse by the 1990-91 Gulf war . which was accompanied by double digit inflation . Indias credit rating got downgraded. The country was on the verge of defaulting on its international commitments and was denied access to the external commercial credit markets. In October 1990, a Net Outflow of NRI deposits started and continued till 1991. The only option left to fulfil its international commitments was to borrow against the security of Indias Gold Reserves as collateral. The prime Minister of the countrys caretaker government was Chandrashekhar and Finance Minister was Yashwant Sinha. The immediate response of this Caretaker government was to secure an emergency loan of 2.2 billion from the International Monetary Fund (IMF) by pledging 67 tons of Indias gold reserves as collateral. This triggered the wave of the national sentiments against the rulers of the country. India was called a Caged Tiger. On 21 May 1991, Rajiv Gandhi was assassinated in an election rally and this triggered a nationwide sympathy wave securing victory of the Congress. The new Prime Minister was P V Narsimha Rao. P V Narsimha Rao was Minister of Planning in the Rajiv Gandhi Government and had been Deputy Chairman of the Planning Commission. He along with Finance Minister Manmohan Singh started several reforms which are collectively called Liberalization . This process brought the country back on the track and after that Indias Foreign Currency reserves have never touched such a brutal low. In 1991, the following measures were taken: In 1991, Rupee was once again devaluated. Due to the currency devaluation the Indian Rupee fell from 17.50 per dollar in 1991 to 25 per dollar in 1992. The Value of Rupee was devaluated 23. Industries were Delicensed. Import tariffs were lowered and import restrictions were dismantled. Indian Economy was opened for foreign investments. 7. Market Determined exchange rate system was introduced. Liberalization is a very broad term that usually refer to fewer government regulation and restrictions in the economy. Liberalization refers to the relaxation of the previous government restriction usually in area of social and economic policies. When government liberalize trade, it means, it has removed the tariffs, subsidies and other restrictions on the flow of goods and services between the countries. ROLE OF IMF IN WORLD ECONOMY The International Monetary Fund is a global organisation founded in 1944. It aims was to help stabilise exchange rates and provide loans to countries in need. Nearly all members of the United Nations are members of the IMF with a few exceptions such as Cuba, Lichtenstein and Andorra. WHAT THE IMF DOES 1. Economic Surveillance. IMF produces reports on member countries economies and suggest areas of weakness possible danger. The idea is to work on crisis prevention by highlighting areas of economic imbalance. A list of IMF reports on member countries are available at: IMF Countries 2. Loans to Countrys with financial crisis. The IMF has 300 billion of loanable funds. This comes from member countries who deposit a certain amount on joining. In times of financial economic crisis, the IMF may be willing to make available loans as part of a financial readjustment. the IMF has arranged more than 180 billion in bailout packages since 1997. 3. Technical assistance and economic training. The IMF produce many reports and publications. They can also offer support for local economies. 2.9k Views middot View Upvotes middot Not for Reproduction Twenty five years ago, in January 1991, as India struggled to finance its essential imports, especially of oil and fertilisers, and to repay official debt, senior officials managing the economy in the Chandra Shekhar government reached out to influential members of the global financial system. It was in difficult circumstances that they did so: poor economic management in the preceding years had led to a rapidly deteriorating environment, made worse by the Gulf war that led to a spike in oil prices. RBI governor S Venkitaramanan, a former finance secretary who had only a couple of moths ago replaced his civil service colleague R N Malhotra, was on the phone with his other central bank peers and officials in multilateral institutions. So were those in the finance ministry then: finance secretary S P Shukla, chief economic advisor Deepak Nayyar, and Venkitaramanans deputy Rangarajan, besides then finance minister Yashwant Sinha. India had managed to get a bit of a breather with the first tranche of 755 million from the IMF, but that wasnt enough. The attempt then was to raise money at a time when even the State Bank of India, the countrys largest bank, was finding it difficult to raise overnight or short-term funds from the international market given Indias economic indicators. For months, the government had kept the show going by using the bank to borrow overnight raise money for one day and repay the following day. With even that means of borrowing drying up, the only option was to borrow from other central banks. Given the reluctance of institutions such as the Bank for International Settlements and others, Venkitaramanan pitched for an amendment of the RBI Act to allow the central bank to borrow for a period exceeding 30 days and also from agencies other than central banks. Borrowing from other agencies, Venkitaramanan argued, would help the central bank borrow funds in an emergency. But it wasnt a serious option given the governments fragile political strength and lack of numbers. During talks with central banks and investment banks abroad, some of them pointed to the fact that India had enough gold which could be utilised. Knowing that a proposal to go in for an outright sale of gold would have run into resistance, the SBI was told to submit a proposal to the RBI to lease gold confiscated from smugglers on the government account. Within two months, the proposal was approved by the central bank and by the government in March 1991. But then, political turmoil hit the country. The Congress, which had provided unconditional support to the government, withdrew its backing in February, saying that a Haryana policeman had been assigned to spy on their leader Rajiv Gandhi. The Chandra Shekhar government was unable to present its Budget as scheduled by the end of February. By mid-March, global credit-rating agencies had placed India on watch and by April, downgraded the countrys sovereign rating from investment grade to a notch lower, making it virtually impossible to raise even short-term funds. Without a full Budget and a firm commitment to reforms, multilateral institutions such as the IMF and the World Bank, the major lenders then, put a stop to their funding. Bilateral assistance from many countries also wasnt forthcoming except for a handful of countries. Defence payments were being rescheduled and imports monitored daily. In April, finance minister Sinha and the finance secretary made a trip to Japan in a final attempt at securing assistance. The spring meeting of multi-lateral lenders such as the IMF and the World Bank also didnt lead to any commitments. With a severe liquidity crisis and time running out and the prospects of a default in sovereign payments a real prospect, officials moved a proposal to pledge the gold. Y V Reddy, then joint secretary in the finance ministry in charge of the balance of payments division, prepared a detailed note. The plan was to send out 20 metric tonnes of confiscated gold given to the SBI for what was known as a sale and repurchase option. Those were desperate times elections to the Lok Sabha had been called and reserves had slipped to less than Rs 1,000 crore. At a meeting of senior officials, PM Chandra Shekhar, when briefed about the dire economic scenario and the need to pledge family gold, could only tell them: Have you left with me any other option, as some present in that meeting were to recall years later. So in the middle of the election campaign of 1991, marred by the assassination of Rajiv Gandhi in Sriperumbudur on May 21, Yashwant Sinha, who was then in Patna, signed the file to mortgage the gold. The government then decided on what appeared to be a politically smart move to send the gold out a few days after polling day, with consignments being air-lifted between May 21 and 31. UBS had bought the gold and India raised 200 million. There were plenty of challenges then in terms of ensuring secrecy including sending the consignments by a chartered plane and also in testing the gold and ensuring the requisite standards. The decision to pledge gold was severely criticised when it later became public. The new government which came to power in June 1991, headed by Narasimha Rao and with Manmohan Singh as finance minister, too had to raise resources swiftly given the state of the countrys balance of payments. The country had foreign exchange reserves to cover just about three weeks of import. During this turbulent phase, when governor Venkitaramanan visited Tokyo, central banks such as the Bank of England and the Bank of Japan were willing to lend but not without a collateral. It was pointed out to them that India was a depository of the IMF and ought to be recognised, but that didnt help. The two central banks insisted on physical delivery of gold. Between July 4 and 18, 1991, the RBI pledged 46.91 tonnes of gold with the Bank of England and the Bank of Japan to raise 400 million. But as the economic situation improved, the government repurchased the gold before December that year and transferred it to the RBI. Avoiding a default in payment was the overriding objective of the political establishment and policy makers then. If India can today boast of a default-free sovereign record, much of the credit for that should go to this set of leaders and officials for crisis management and for later putting in place a clear strategy for building adequate foreign exchange reserves and improving macro-economic fundamentals. In 2009, during the UPA governments tenure, with Manmohan Singh as prime minister, India bought 200 tonnes of gold valued at 6.7 billion to diversify its assets. The wheel had come full circle. Reference: RBI History - Confessions of Swadeshi reformer by Yashwant Sinha. Credits: Shaji Vikaraman 2.9k Views middot View Upvotes middot Not for Reproduction The Indian Economy was in the following crisis in 1991 - Foreign Exchange Reserve:- The Foreign currency and other assets held by the Reserve Bank for international transactions, primarily to import things we do not have in our country from abroad, was just Rs. 1.1 Million ONLY. You know what it means for an economy like India It could serve only two weeks import of NECESSARY goods, like oil, food medicines. It was indeed, a crisis for the government, How will India finance important import items now All its effect was that the current account deficit was also very high, again not a good sign. - Fiscal Deficit:- The Indian government was very lazy when it came to handling finances at home. It had borrowed a LOOOOOT of money from the Reserve Bank, more money from the public, and that money was used in useless populist expenditures that did not generate any revenue, which is a harmful use for any public borrowing Almost 39 to 40 percent of TOTAL REVENUES were used just to PAY THE INTEREST Can you imagine the seriousness of this situation It means that the government was on the VERGE of falling into a debt trap. - INLFATION:- It was 17.4 percent WPI inflation. Everything was costly, owing to the shrinking foreign reserves and mounting fiscal deficit. When the government expends all its revenue in useless items, borrows a lot of money, the cost of money automatically soars high. When the money is costly, the 100 rupee note that used to buy more commodities will now be able to buy only few commodities, and this is called as Cost Push Inflation. How to solve this crisis The New Economic Policy (NEP,1991) opened the gates of Indian economy to the outside world, now officially and completely. The value of Indian Rupee was now determined by the market forces, RBI intervened only in case of extreme volatility. Thus, the external policy of the Indian economy shifted from Fixed Float (administered or RBI determined exchange rate) to managed float (market determined exchange rate with RBI as a crisis-manager). In simple terms, this is liberalization, and it was called Liberalized Exchange Rate Management System (LERMS) which was initially introduced only in the current account, which means only in terms of goods and services. Convertibility was introduced in Capital Account (Foreign assets-both physical and financial, foreign debt et cetera) in stages, as per the recommendations of Tarpore Committee . Simply said, liberalization means to allow the world demand and supply of Indian goods and services determine the Indian exchange rate, and the same is extendable to assets. Indian economy is now a PART of the global system, and moves in line with the market movement of the world economy. This was liberalization. Lets not ignore globalization and privatization. Globalization - All foreign brands you buy and use, low waste jeans, your evening gown, your middie, your Maybelline new york kajal pencil, and so many things. It tarted off with BPL and Phillips television sets. ) The world comes to the Indian land, India goes out in the world. Be it Indian handicrafts, drugs, clothing (saree), philosophy (Bhagvad Gita. ). Roses, Food Grains (pulses), fruits (mango), or even doctors, engineers, software engineers and so much more. Privatization:- Government of India was a bad kid who did not want any other kid from the outside of the government to make good things and sell it to the public, only government can do it because it owns it, and it will not share the national resources to private players. Now that the kid has messed up its business and has run into losses, it is crying out loud. Gulping and sulking, it now allows private players to do the stuff better. Government is happy, private players are happy, economy is happy. There is competition and efficiency and goods are not all that expensive now. The Indian economy is one big happy family who shares and cares (Consumer Rights and Protection gaining importance Jaago Grahak Jaago). No, the economy is not all that better, but better OFF, and vibrating with young hope, getting stirred up, growing, becoming happy, revolutionizing, slowly, but definitely, even NOW. IMF:- IMF is the monitor of the class with 182 children. It checks on that no kid goes outside the discipline of this class (Balance of Payments of foreign exchange of any country), helps weak children in their homework and studies ( India was the first country to have used financial assistance of the IMF at the time of crisis), but the help is on the condition that the kid listens to the monitor (i. e. Liberalization, Globalization, and Privatization ) ). The monitor also sees if there is any naughty kid who is cheating on other kids and earning good marks at the cost of other kids marks (countries cheatin on other countries in international trade). The monitor keeps all the resources that the kids can use when they REALLY need. for example, forgetting or losing a pen :P. (that is - the countries can borrow from the Fund - it is the Fund because countries have paid subscription quotas at the time of joining, it has special drawing rights - foreign currencyreserves of 5 major currencies of the world, that is, the Dollar, Yen, Frank, Mark, Sterling, so any country can borrow any currency to the extent of its subscription quota, or otherwise as well. ) 2.3k Views middot View Upvotes middot Not for Reproduction In very layman term answer to your questions - Answer 1 - Answer to this question is well explained in Above flowery text by sagacious people. But to understand in much better way and in layman term watch this video of 47 min. Answer 2 - liberalization is the process by which government control is relaxed or abolished. privatization include in it. In India at the time of gulf-war and problem of balance payment. GOI proposed a New Economic Policy (economic reform 1991) to cope up with it. Whose main objective is - Liberalization, Privatization, Globalization.( LPG ). Effect of LPG - participations of private sector in public sector. Answer 3- Function of IMF - working with developing nation to help them achieve macroeconomic stability and reduce poverty. 1.7k Views middot View Upvotes middot Not for Reproduction What is an explanation of the Gulf War in 1990-1991How did it affect the Indian economy Why was our currency devalued What is the difference between GDP and economy in layman terms What is consumer price index in layman terms How does it affect the economy What is happening in the Indian economy What are the benefits of the ISRO Mars Mission for India039s economy and society How exactly does Quip work in layman039s term Can you explain, in layman039s terms, exactly what happens when I send an e-mail from my computer to another person in a different country Raghuram Rajan announced a slew of measures on his first day as RBI Governor to strengthen the Indian rupee and revive the Indian economy. Can someone explain these measures in layman039s terms How will you explain importance of GST Bill to Indian Economy to a Layman
No comments:
Post a Comment